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善做加減乘除 管好黨員干部

近年來,千陽縣積極探索完善黨員干部管理機制,強化黨員干部培訓教育,優化黨員干部管理方式,實現了黨員干部管理由“大水漫灌”到提質增效的華麗轉身。

一、做細“乘法”,激活“一池水”。

為切實解決部分黨員干部“慵懶散”問題,千陽縣探索完善“黨員干部量化計分管理”機制。通過建立干部量化積分評價臺賬和評價數據庫,詳細記錄干部日常工作實績,根據工作實績量化積分,實行月登記、季匯總、年評比的制度。堅持每年表彰積分排名靠前的10名科級黨員干部、10名一般黨員干部,優先從積分排名靠前的黨員干部中提拔使用干部。排名后10%的黨員干部,次年年內不提拔重用、不評選先進,連續兩年排名靠后的,給予誡勉談話或相應組織處理,倒逼干部勇于擔當、干事創業。運用量化積分管理這個“乘法”激發黨員干部干事創業激情,有效破除了“干與不干一個樣,干多干少一個樣,干好干差一個樣”的局面。

二、做好“加法”,引入動力源。

做好加法,一是要在政治學習上做“加法”。千陽縣以縣委中心組、燕伋大講堂、縣委黨校主體班次、領導講堂、各級黨委學習會議為平臺,繼續深入學習黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神128場次,培訓黨員干部450多人。二是在服務本領上做“加法”。2018年來,先后安排107名年輕黨員干部在脫貧攻堅、項目建設、鄉村振興等重點工作一線進行定崗鍛煉;5名年輕科級黨員干部到北京、深圳、成都等發達地區實踐鍛煉;20名年輕黨員干部到江蘇省新沂市掛職跟班學習。充分運用“走出去”培訓模式,拓寬黨員干部視野,深化服務意識,提升服務本領。三是在上升渠道上做“加法”。千陽縣運用三項機制,建立能者上、庸者下、劣者汰的用人機制。對34名務實擔當、實績突出的黨員干部提拔重用。根據工作實績,通過統一考錄,近年來從優秀農村干部中選拔錄用鄉鎮公務員3名。

三、做實“減法”,為干部“松綁”。

做實減法,一是文風、會議上做減法。通過嚴格控制發文數,從文件起草、語言風格、篇幅限制等九個方面進行了約束規范,大力倡導“短、實、新”的優良文風;嚴格會議報批制度,合并同類會議,簡化會議議程,壓縮會議時間,黨員領導干部帶頭脫稿講話,破除文風、會風中的形式主義,切實為基層減負。二是考核機制上做減法。按照“全面對接市考指標,體現地域特色,考少考精考重點”的原則,精簡50%以上的考核指標,簡化考核程序,搭建“互聯網+”考核平臺,實現了考核指標網上上報,佐證資料網上上傳,每月考核網上評分。優化考核程序,將減負工作落到實處。三是調研檢查上做減法。調查研究和執法檢查等堅持輕車簡從、簡化程序、減少陪同,真正形成了為調研檢查“瘦身”、給基層“減負”的良好局面。

四、做足“除法”,讓干部甩開膀子。

為調動干部改革創新、攻堅克難的積極性,支持保護干部恪盡職守,奮發有為,干事創業,千陽縣探索建立容錯糾錯機制。精準把握“可容”與“不容”界限,為敢于擔當的黨員領導干部撐腰鼓勁,激勵全縣黨員干部新時代要有新擔當新作為。三年來,對29名黨員干部合理容錯糾錯,對受到黨內警告以下處分的57名干開展談話談心樹立自信,消除顧慮,為干事創業、勇于擔當者兜底。

 

 



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