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韓城:優化考核方式 加強公務員隊伍建設

近年來,韓城市認真貫徹落實《公務員法》、《公務員考核規定(試行)》等相關規定,優化考核方式,創新考核機制,在構建公務員考核體系,推進公務員考核創新上進行了積極有效的探索,形成了以公務員平時考核、年度考核、末位考核為主要形式的考核機制,在公務員隊伍建設管理中發揮了重要作用。

一是優化考核方式,逐步完善公務員考核制度。積極推行公務員量化考核管理,細化考核標準,嚴格考核程序,建立健全公務員考核制度,制定出臺了韓城市《關于加強公務員平時考核健全日常管理制度的意見》;根據中共陜西省委辦公廳《印發<省直機關公務員年度考核末位查究辦法>》(陜辦發〔2014〕3號)文件,下發了《韓城市黨政機關公務員年度考核末位查究辦法》。辦法中確定了公務員末位考核的考核對象、評定標準、考核程序、處理辦法等,一共十五條,并明確了考核年度中被評定為末位人員的八種情形,對加大治庸治懶治散工作力度,提高干部履職能力和服務效能,激勵廣大公務員工作和成長有著十分重要的意義。

二是深入基層調研,探索公務員誠信考核機制。組織業務能力強的干部分小組深入八個鎮辦,詳細了解基層公務員誠信建設的有關內容,對基層單位和群眾反映的關于公務員誠信考核方面的意見和建議進行了初步梳理,進一步探索制定韓城市公務員誠信考核的具體實施細則;針對基層管理難、留人難等問題,下發了韓城市《關于做好錄用公務員試用期滿考核和轉正定級工作的通知》,對2016年以來招錄的選調生、公務員等,由本單位進行考核測評,看思想表現、看工作實績、看干群口碑,通過考核,了解掌握新錄用公務員及事業單位一年來學習思想工作等情況,合格予以轉正定級、不合格延期轉正、嚴重不合格取消錄用,確保選人用人中“以德為先”的第一標準。

三是運用“三項機制”,激勵公務員干事創業。對在沿黃公路建設、汽車場地越野錦標賽、全國食品安全城市創建等活動中表現突出的集體和個人予以表彰,進一步激發干部敢闖敢干的激情,為干部干事創業創造了敢干事、能干事、干成事的良好氛圍,把“三項機制”落細、落小、落實,營造公務員隊伍履職盡責、爭先創優的積極氛圍,全面確保基層組織建設和基層政權的穩定,為韓城市譜寫追趕超越新篇章提供更加堅強有力的組織保障。

責任編輯:魏捷

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